L'équipe ecosystem
De l’expertise environnementale à la communication, en passant par les relations clients et partenaires, le développement du réseau de collecte, la logistique, les études ou encore l’informatique et les fonctions supports : la grande diversité de nos métiers est à l’image de la richesse de nos missions.
Chiffres clés
Une entreprise responsable
Chez ecosystem, les ressources humaines sont ancrées dans les valeurs de l’entreprise : ensemble, engagement, responsabilité et exigence. Nous mettons un point d’honneur à ce que chaque collaborateur se retrouve dans la vision et le projet d’entreprise. Nos équipes partagent une éthique et des valeurs fortes, construites collectivement et fondées sur un principe commun : « Ensemble, nous nous engageons à assumer nos responsabilités avec exigence ».
Répartition des profils des collaborateurs
ecosystem a obtenu une note globale de 95/100 à l’index égalité Femmes-Hommes pour cette année 2020. Nous sommes ravis de ce bon résultat, en amélioration de 5 points par rapport l’an passé, qui traduit l’engagement fort de notre entreprise en matière d’égalité professionnelle.
En 2020, ecosystem compte 58% de Femmes et 42% d’Hommes.
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ecosystem compte plus de 78 métiers et 145 collaborateurs
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En 2020, ecosystem compte 91,7% de salariés en CDI
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Le dialogue social
Malgré une année bousculée par l’actualité sanitaire, plusieurs démarches d’entreprise ont vu le jour en 2020 à l’issue d’un dialogue social regroupant la direction et les représentants du personnel. Pour promouvoir ce dernier, plusieurs groupes de travail ont été constitués entre les représentants du personnel et de la direction sur des thématiques telles que les conditions de travail le week-end ou les régimes de complémentaire santé.
Par ailleurs, une cellule de crise Covid, incluant des représentants du personnel, a été mise en place afin d’ajuster au mieux et avec agilité l’organisation de l’entreprise en fonction des évolutions du contexte sanitaire.
Politique et actions de formation
L’évolution des compétences de nos collaborateurs est un sujet que nous mettons au cœur de nos priorités. En 2020, malgré le contexte de crise, l’investissement en formation (hors salaires) a pu se maintenir à 1,2 % de la masse salariale, représentant 1206 heures de formation. Par ailleurs, nous avons adapté le format des actions de formation au travail en distanciel, mis en place dans le cadre du protocole sanitaire national.
La qualité de vie au travail
ecosystem porte une attention particulière aux conditions de travail de ses salariés, notamment en ce contexte de pandémie. C’est pourquoi, des évènements permettant de conserver la cohésion de nos équipes « à distance » ont eu lieu : réunions Teams bimensuelles, escape game, et également des partages sympathiques de notre équipe communication (idées de recettes, films, playlists, expositions virtuelles, exercices pour garder la forme à la maison, bonnes pratiques dans le cadre du télétravail...)
Par ailleurs, ecosystem a assuré la sécurité de ses salariés lors de leur venue dans les locaux en fournissant le matériel de protection nécessaire et en mettant en place les règles de distanciation sociale.
SHREC, un groupe de collaborateurs engagés
L’année 2020 a été marquée par la crise sanitaire qui a engendré des évolutions majeures dans nos façons de travailler. L’équipe SHREC (Solutions Harmonieuses et Responsables pour l'Environnement dans le Cadre du travail), constituée de collaborateurs bénévoles, en a profité pour renouveler ses actions de sensibilisation avec trois temps forts :
- Des défis SHREC, pendant le premier confinement, pour verdir ses pratiques à la maison ;
- La mise en place d’un plan vélo, en accompagnement de la direction ressources humaines, pour accompagner le premier déconfinement ;
- Un atelier Fresque du climat pour tous les collaborateurs aux enjeux environnementaux, leurs causes et conséquences.
Retour sur la Fresque du climat
Outil de sensibilisation au dérèglement climatique et à ses enjeux, développé par l’association éponyme, la Fresque du climat permet de reconstituer la chaîne de causalité et les conséquences des perturbations du climat. Accompagnés par le cabinet Gaïabati, le groupe SHREC et le service communication interne ont organisé 3 grands ateliers à distance pour permettre à l’ensemble des collaborateurs de participer.
Ces trois temps forts ont permis de rappeler les enjeux du changement climatique à tous les collaborateurs et de laisser à chacun le temps de la prise de conscience et de l’échange, en pleine cohérence avec les valeurs d’ecosystem.
